关于疫情，终南山（shān）团队建议严（yán）格（gé）防控实（shí）施至4月底，所以线下（xià）行业走出寒冬还需要一段时间。疫情期间（jiān），根据中国演出（chū）行业协（xié）会的部分（fèn）统计数据显示，2020年1月到3月这段时间（jiān），全（quán）国已经取消、延（yán）期近2万场演出活动，而（ér）且有业内人士表示，疫情对（duì）线下活动的影响会（huì）持（chí）续到5月份，大规模的线（xiàn）下（xià）活动在2020年下半年才会逐渐恢复。

那（nà）么，如（rú）何抓住2020年下半年疫情过后的机遇，是我们这些活动人（rén）需要get的，今天咱们就来聊聊（liáo），疫情结束（shù）后，最值得策划（huá）们关注的趋（qū）势吧。

一（yī）、预算被缩减
疫情期间，在全民隔离的大环境（jìng）下，国内消费（fèi）需求下降是必然结果，由此导致了（le）部（bù）分企业（yè）直接进入停摆（bǎi）状（zhuàng）态。疫情（qíng）结束全面（miàn）复工后，活动预算缩减和被（bèi）砍应该（gāi）是大部分企业（yè）的急救措施。
在缩减预算的营销策略（luè）影响（xiǎng）下，企业主们就不会做活动了（le）吗，并（bìng）不是。疫情过（guò）后，有针对（duì）性的活动需求需要被重视（shì）起来，推荐性价比高的团（tuán）建（jiàn）激励活动是策划（huá）们的活动抓手。疫情结束后，由于大家在家闷了较长时间，就算疫情期间复（fù）工（gōng）上班的企业，员工也是企业和家两点一（yī）线的往返，团（tuán）队的工作效率和工（gōng）作积极性都（dōu）会受到一定程度的影响，所以疫情结束后，大家积累的“闷气”会一定（dìng）程度的爆发，所以为企业推（tuī）荐一些性价比高的团建活动能（néng）比较获得企业主的青睐。
二、逆势翻盘
房地（dì）产行业（yè）在疫情期间（jiān），线下看房和（hé）房地产一（yī）贯（guàn）的密集型暖场活动（dòng）被迫（pò）处于休（xiū）克状态，但（dàn）是房地产行业并没有因此停下营销的脚步，线上看房的广（guǎng）告宣传声势（shì）浩（hào）大。由此来（lái）看，疫情一旦（dàn）全面结束，重度依（yī）赖线下拓客的房地（dì）产行业会立（lì）即投入预算展开（kāi）一系列暖场（chǎng）活（huó）动（dòng）回（huí）笼客户。策划们（men）要抓住疫情结束后，地产新开楼（lóu）盘的发（fā）布会和推介会以及客户答（dá）谢（xiè）活动内容的策划，内（nèi）容是（shì）需（xū）要为（wéi）“封印”已久的消费者提（tí）供新鲜的营销玩法，让他们感受到（dào）企业为满足消费者“玩心”是煞费了苦心。
三、集（jí）中爆发
据艾瑞数据显示，疫（yì）情（qíng）期间，车企大多数选择了缩减预算，等待合适的时机出击市场。除了（le）车（chē）企，部分其（qí）他（tā）企业应该会在疫情全（quán）面结束（shù）后3-6个（gè）月内开（kāi）始着手（shǒu）线下营销动作。这部分企业的营销动（dòng）作一开始也不（bú）会太大，线（xiàn）下（xià）活（huó）动（dòng）公司也不要因为看见客户（hù）就（jiù）两眼放（fàng）光（guāng），在合理（lǐ）的（de）预算（suàn）下（xià）为客户提供高性价比的活动（dòng）内容是这（zhè）一（yī）时期活动公司（sī）积（jī）攒口（kǒu）碑的好机会。

03-08